潘多拉珠宝品牌在中国市场的定位再次摇摆时尚潮流下的业绩却不再起舞而我们不得不反复思考中国珠宝行业究竟
为了强化珠宝品牌，潘多拉曾尝试提价，但业绩不升反降。新兴市场的快速跑马圈地是潘多拉目前加速进击的最大筹码。
潘多拉（Pandora）推出了仅在中国内地独家发售的系列产品。基础手链分为金银质地和皮绳两大类，除了黄金的手链价格高一些，其他材质的大多不会超过1000元。如果要串成完整的一串，整条手链的价格可能价值不菲或将达到几千元。截至目前，潘多拉已经推出了700多种不同的串珠，这些串珠和手链约为这家公司贡献了营业额的72%。
作为装饰品品牌争先模仿的对象，如何在高端珠宝和廉价饰品之间精准定位，对潘多拉来说一直是个难题。过去潘多拉（Pandora）也曾为改变品牌定位做过一些措施，但结果并不尽如人意。
目前潘 多 拿 已 成 为 全球 销 量 第三 的 珠 宝 品 牌 自 2010 年 上 市 以 来 股 价 已 增 长 三 倍 之 多 成 为 珠 宝 行 业 的 一 匹 黑 马。但 根 据 最 新 发 布 的 数据 显示 潤 多 拿 在 中国 区 的 销 售 增 速 也 呈 现 了 放 缓 形 态。这 年 二 季 度 潙 多 拿 中 国 区 销 售 额 上 涨91%，同 比 一 季 度 的125%以及2016财年的175%增速进一步放缓。
数据显示二季度润 多 拿 销售额同比上涨12%至48.25亿丹麦克朗，其中亚洲地区销售增长最为强劲增幅达35%至10.72亿丹麦克朗。这主要得益于品牌过去一年中在中国新增67家门店。从财报数据中不难看出，中国作为润 多 拿 发展潜力最大的发展市场，但业务占有量仍较小。
尽管美国市场的营收增速低于其他地区，但润 多 拿 并没有停下扩张的脚步，以确保其全球化扩张计划得到顺利实施。此外，该公司还计划未来三年内在印度新增50家门店，并出价1.1亿欧元回收品牌在西班牙市场的分销业务，以正式进军西班牙地区。但同时快速的扩张也影响了润 多 拿 的业绩，使得净利润下跌10.3%至11亿丹麦克朗。这表明，即使是成功案例，也需要不断调整策略以适应不断变化的情境。在众多珠宝品牌中，只有那些能够有效管理成本、提升产品质量并精准定位自己的人才能保持竞争力。而对于像润 单拿这样追求门店增量而非单一区域增长的人来说，其商业模式是否能持续支持其全球扩张仍值得关注。