在珠宝世界网上反复回响着潘多拉品牌业绩下滑的哀鸣
潘多拉珠宝（Pandora）在珠宝世界网上，反复回响着业绩下滑的哀鸣。以个性化、定制化为主的潘多拉赢得了不少粉丝，但品质与发展策略让它一直被划定在珠宝行业之外。为了强化珠宝品牌，潘多拉曾尝试提价，但业绩不升反降。新兴市场的快速跑马圈地是潘多拉目前加速进击的最大筹码。
潘多拉（Pandora）推出了仅在中国内地独家发售的系列产品，如手串业务，将手串拆分成手链、串饰等单品单独出售。此举成功吸引了一大批消费者，使其销售翻倍。在中国市场销售额占比不断提升，为公司贡献了72%以上营业额。
然而，作为装饰品品牌争先模仿的对象，如何在高端珠宝和廉价饰品之间精准定位，对于潘多拉来说一直是个难题。过去 潜纳达管理层将产品价格调高，以期向奢侈品领域靠拢，但结果导致顾客大量减少，使得遭遇过比收入预期下跌30%的窘境。
尽管如此，潘多拉已经成为全球销量第三的大型珠宝品牌，并且自2010年上市以来股价已增长3倍之多。但根据最新发布数据显示，潘多拉在中国区销售增速也呈现了放缓姿态今年二季度销售额上涨91%，同比一季度125%以及2016财年的175%增速进一步放缓。
未来，不断扩张是 潜纳达战略的一部分，它计划未来三年内，在印度新增50家门店，同时计划出价1.1亿欧元回收品牌在西班牙市场的分销业务正式进军西班牙地区。不过，这种快速扩张可能会对公司业绩产生负面影响，因此如何平衡扩张与稳健经营，是当前挑战之一。
