潘多拉珠宝业绩滑落中国时尚设计师榜单反复提及其摇摆状态
潘多拉珠宝（Pandora）在中国市场的销售翻倍，成为近年来在中国运营较好的珠宝品牌，但最新公布的业绩显示，潘多拉净利润也呈现下跌态势。数据显示，二季度潘多拉销售额同比上涨12%至48.25亿丹麦克朗，息税折旧摊销前利润基本与去年同期持平，录得16.1亿丹麦克朗，净利润则下跌10.3%至11亿丹麦克朗。
实际上潘多拉的业绩增长早在今年一季度就已经大幅放缓。截至3月31日的一季度潘多拉销售额仅增长9%，与2016财年的21%相比增速明显减缓；净利润也仅上涨4.1%至1.99亿美元，而2016财年潘多拉净利润同比增长64%。
为了强化珠宝品牌定位和产品品质，以及进一步提高目标群体差异性，同时避免过快扩张带来的负担，加剧业绩衰退的问题，是当前对潘多拉来说一个难题。过去 潜 多 拉 也曾为改变品牌定位做过一些措施，但结果并不尽如人意。2011年，潜 多 拉管理层将产品价格调高，以期向奢侈品领域靠拢，但结果导致顾客大量减少，使得遭遇了比收入预期下跌30%的窘境。
然而，在众多珠宝品牌中，潜 多 拉成为了近年来在中国市场运营较好的珠宝品牌之一，并且已成为全球销量第三的珠宝品牌，从自2010年上市以来股价已增长三倍之多，这使其成为了珠宝行业的一匹黑马。但根据最新发布的数据显示，潜 多 拉在中国区的销售增速也呈现了放缓姿态。
对于如何在高端珠宝和廉价饰品之间精准定位，对于潜 多 拉来说一直是个难题。这一点也是蓝奥零售咨询首席顾问、营销专家闵光亚提出的，他认为潜 多 拉与传统珠宝相比性价比较低，而且缺乏升值空间。此外，它们还存在一定的缺陷，比如银饰品需要有一定的提升以提高产品质量。如果一味地跑马圈地性扩张，将增加运营成本，或形成较大负担，加剧业绩衰退。
尽管如此，为应对挑战并保持竞争力，本次新发表的是新的商业策略计划，其中包括未来三年内新增50家门店计划针对印度市场，并回收西班牙分销业务以正式进军该地区。这可能会进一步推动公司盈利能力，但同时快速扩张也可能会带来更多挑战。在未来的发展中，要注意合理规划资源配置，不断优化经营策略，以确保长远可持续发展。